Perekonomian Jerman tidak dapat hidup tanpa China

Perusahaan Jerman tidak dapat melakukannya tanpa China sebagai mitra dagang. Namun, ekonomi perlahan mencari cara baru untuk memposisikan diri secara berbeda.

BERLIN – Daftar tuntutan hukumnya panjang: kondisi persaingan yang tidak adil, pencurian data dan teknologi, subsidi besar untuk perusahaan domestik China. Namun, industri Jerman dalam banyak kasus tidak dapat membayangkan menarik diri dari China. Sebaliknya: investasi besar-besaran terus berlanjut – dan tidak kurang dari pertumbuhan pasar Asia lainnya. Pelepasan dari pasar China tidak realistis dari sudut pandang ekonomi Jerman, seperti yang baru-baru ini dikatakan oleh bos Mercedes Ola Källenius dengan lebih jelas. Menurut perwakilan industri, pemisahan seperti itu akan berdampak besar dalam 10 tahun ke depan dan menyebabkan penurunan perusahaan Jerman.

“Diperkirakan arus investasi langsung ke China meningkat sebesar 11 persen pada tahun 2022, dan dengan demikian pada tingkat yang sama dengan tahun 2021, tetapi lebih banyak dari tahun-tahun sebelumnya antara tahun 2016 dan 2020,” kata Juergen Mattis dari Institut Ekonomi Jerman. Kantor berita Reuters. Arus investasi langsung ke seluruh Asia Timur dan Selatan kecuali China naik dengan jumlah yang sama pada tahun 2022 hanya di atas dua belas persen. Belum ada angka resmi tentang ini. Jadi tidak banyak diversifikasi dari China, yang disebut pengurangan risiko. Ini saat ini menjadi kata kunci dalam industri, yang ingin menghindari terlalu bergantung pada pasar tertentu di masa depan.

BASF menginvestasikan sepuluh miliar euro di China

Konfederasi Industri Jerman (BDI) berbicara tentang transisi. Banyak perusahaan saat ini memperkuat rantai nilai mereka di wilayah tertentu – tidak hanya di China, tetapi juga di AS dan Amerika Selatan. Ini awalnya mengarah pada peningkatan investasi, menurut Wolfgang Niedermark, anggota Dewan Eksekutif BDI. Misalnya, BASF, perusahaan kimia terbesar di dunia, saat ini sedang membangun lokasi baru di Provinsi Guangdong, Tiongkok selatan, senilai sepuluh miliar euro.

Menurut Mattis, perusahaan Jerman di China semakin mengandalkan pemasok lokal dan riset lokal. Ini sebagian karena tekanan dari pemerintah China, yang menawarkan subsidi. Tapi ini juga tentang menjadi kompetitif dalam keadaan darurat. Mereka kemudian akan lebih siap jika terjadi potensi perang dagang, termasuk jika terjadi kemungkinan perselisihan di Taiwan dengan sanksi timbal balik.

China tetap menjadi mitra ekonomi terpenting Jerman

Saling berdagang masih berjalan dengan baik, setidaknya dari tahun ke tahun. China tetap menjadi mitra terpenting Jerman pada tahun 2022 – selama tujuh tahun berturut-turut, meskipun ibu kota dan seluruh perusahaan industri dikunci secara ketat pada saat itu. Total volume perdagangan luar negeri – gabungan ekspor dan impor – hampir 298 miliar euro, meningkat lebih dari seperlima.

Volker Trier, kepala perdagangan luar negeri di Kamar Dagang dan Industri Jerman (DIHK), tidak melihat adanya alternatif nyata selain China. Dengan transisi energi terencana ke energi terbarukan dan mobilitas bergerak menjauh dari mesin pembakaran, pemisahan dari China tidak akan berkembang sejauh yang dibutuhkan dan secepat yang diharapkan. Hal yang sama berlaku untuk mobil self-driving. “Karena pasokan dan produk awal untuk ini sebagian besar berasal dari China – inverter, modul surya, dan bahan mentah yang digunakan, misalnya, dalam pembuatan semikonduktor, robot, atau dioda pemancar cahaya. Digitalisasi di Jerman juga akan jauh lebih sulit .”

Ketergantungan pada China: perusahaan mencari pemasok baru

China adalah pasar terbesar kedua di dunia setelah Amerika Serikat dan berada di depan pasar internal Uni Eropa. “Tidak ada perusahaan berorientasi ekspor yang dapat mengabaikan pasar ini,” kata perwakilan BDI, Niedermark. “Agar pasar China akan terus memainkan peran penting di masa depan tidak dapat dibantah dan ada konsensus antara pemerintah federal dan industri Jerman.” Ini lebih tentang mengembangkan bisnis internasional di luar China dengan lebih banyak energi.

Menurut Treier, perusahaan-perusahaan Jerman saat ini sedang melakukan analisis tekanan tinggi tentang seberapa kuat mereka bergantung pada pasar tertentu. Jadi perusahaan sudah mencari pemasok baru, memeriksa rute transportasi baru dan menentukan harga dalam risiko politik. “Tapi ini ada harganya. Alternatif dapat ditemukan untuk banyak perusahaan di kawasan Asia-Pasifik. India dan Indonesia menarik sebagai raksasa ekonomi potensial. Perjanjian perdagangan bebas dengan mereka akan sangat membantu perekonomian Jerman.” harus menangani masalah ini dengan cara yang pragmatis.”India, misalnya, relatif proteksionis, dan di Indonesia ada masalah keberlanjutan.”Jika tidak, alternatif dapat ditemukan di Amerika Selatan atau Utara.

Tetapi China menjadi lebih kuat lagi setelah berakhirnya kebijakan anti-COVID yang ketat dan, bersama dengan India, menjadi kekuatan pendorong di belakang ekonomi global yang relatif lamban. “Secara keseluruhan, dari sudut pandang perusahaan Jerman, pendapatan dan situasi pendapatan di China bagus,” kata Nedermark, pelobi BDI. Menurut DIHK, usaha kecil cenderung mencari alternatif selain China. Menurut Treier, migrasi hanya terjadi dalam kasus yang jarang terjadi. “Maka akan ada lebih sedikit investasi baru.” Ini adalah perkembangan bertahap. “Sekitar 15 persen perusahaan Jerman di China merencanakan investasi di luar negeri, tetapi di kawasan itu.” Tapi ini tidak terjadi dalam semalam. (Reuters / Baris)