Berita Utama

Berita tentang Indonesia

Dalam hal keberlanjutan, yang penting bukanlah di mana, tetapi bagaimana caranya

Dalam hal keberlanjutan, yang penting bukanlah di mana, tetapi bagaimana caranya

C & A membawa produksinya kembali ke Jerman. Nah, produksi jeans. Yah, dan hanya tiga persen dari itu. 800.000 celana per tahun. Untuk merek yang menjual jutaan potong pakaian setiap tahun. Kembali ke Mönchengladbach mungkin merupakan permulaan, tetapi pada akhirnya hanya setetes air di lautan.

Di H&M itu adalah “pilihan sadar”, di Zara “Join Life”, di C&A “Wear the Change” – atau jeans buatan Jerman. Merek fesyen besar tahu bahwa mereka harus mengubah sesuatu. Anda ingin menjadi lebih berkelanjutan. Beberapa melakukannya melalui kondisi kerja fisik atau yang lebih adil, yang lain melalui tempat produksi mereka sendiri. Ini sendiri patut dipuji.

Mengomposisi ulang seharusnya tidak menjadi solusi yang populer

Karena merek besar bisa menjadi pengungkit yang sangat besar. Delapan hingga sepuluh persen emisi karbon dioksida global berasal dari industri mode. Namun pertanyaannya adalah: apakah keberlanjutan benar-benar sesuai dengan model bisnis? Atau apakah itu hanya greenwashing?

Cepat, murah, dan dalam jumlah besar – inilah nilai jual dari fashion diskon. Yang disebut “mode cepat”. Merek seperti Zara menawarkan hingga 24 koleksi setahun. Konsep ini menurunkan harga dan dikombinasikan dengan kondisi kerja yang tidak manusiawi di Asia, menyebabkan pakaian menjadi sekali pakai.

READ  India - Forum Bisnis india 2024

Ini bukan hanya karena kualitas pakaiannya tetapi juga karena kualitas pakaiannya. Dari poliester dan rayon ke bawah, kainnya halus dan jahitannya terlepas hanya setelah beberapa kali pencucian. Bahkan koleksi pakaian vintage tidak bisa lagi berbuat banyak dengan fast fashion murah dari produsen seperti C&A.

Ironisnya, mereka justru sering berakhir di TPA di luar negeri, seperti di Turki atau Indonesia. Pada akhirnya, tidak masalah jika jeans tersebut dijahit di Jerman atau di Bangladesh. Karena produksi berkelanjutan adalah tentang bagaimana, bukan di mana.

Jadi komposisi ulang seharusnya bukan solusi yang disukai. Alih-alih kembali sendiri dengan proyek-proyek yang bagus, merek seperti C&A harus memperbaiki kondisi kerja di pabrik yang sudah ada. Seharusnya tidak gagal karena uangnya – jutaan telah diinvestasikan di Mönchengladbach, dan diakui bahwa biaya tenaga kerja di Jerman akan meningkat sepuluh kali lipat. Itu harus sama di Bangladesh.