Marsbach: Tempat pembuatan paper bag dari sisa-sisa pakaian jeans

Pesan dari 04.10.2022

Keberlanjutan menjadi salah satu kata kunci saat ini, karena penting untuk melestarikan sumber daya. Daur ulang erat kaitannya dengan istilah. Sebuah perusahaan lokal memproduksi kertas reusable untuk tas belanja dari sisa-sisa produksi jeans yang sudah tidak bisa digunakan lagi.

Almersbach. Ini seperti kertas, ya, ini juga kertas, tetapi sedikit lebih tebal daripada kertas “biasa” yang diberikan semua orang ke printer mereka. Namun, warna biru sudah menunjukkan bahwa segmen layar tersebut belum tentu cocok untuk “dikuntit” oleh perangkat yang berdekatan dengan komputer. Sementara itu, Michael Schneider memperkenalkan apa yang terbuat dari bahan: tas belanja yang dapat digunakan kembali yang meninggalkan lini Jagotech Paper. “Ini adalah keberlanjutan pada akarnya,” kata direktur pelaksana Almersbach, sebelumnya Pabrik Kertas Jagenberg dan terletak tepat di luar gerbang komunitas kecil – beberapa ratus meter dari Altenkirchen – di Wied. lembah. Saat ini, banyak dari tas-tas ini tidak pernah meninggalkan lantai pabrik. Ada sekitar 3.000 per tahun, dan biaya produksi masih sangat tinggi dibandingkan dengan varian “normal dan terstruktur”, Schneider menambahkan, “beberapa berharga sekitar 15 sen, dan di sisi lain, 50 hingga 60 sen per potong,” perbandingan , “dan biaya energi kita juga tinggi.” . Gas & Co menanggung hampir setengah dari biaya produksi, yang membuat semuanya menjadi sangat mahal. Bahan utama, yang mengandung sekitar 95 persen katun, adalah denim dan kain rajutan serta benang yang dikirim sebagai kabel zip dari banyak negara tempat lahirnya pakaian denim (Turki, Bangladesh, Indonesia, dll.). Mereka dipotong halus, dipangkas untuk kehidupan baru mereka menggunakan mesin kertas di situs Hoffnungsthal dan kemudian dapat dicetak secara individual sesuai spesifikasi pelanggan.

Makalah khusus sebagai gairah
Seperti yang sudah disebutkan oleh nama perusahaan, Jagotech berfokus pada produksi berbagai jenis kertas khusus pada dua mesin. Sepertiga kecil digunakan untuk tujuan pengujian dan untuk pengembangan baru. Menurut Schneider, yang telah bergabung dengan perusahaan sejak 1987 dan memulai karirnya sebagai pembuat kertas, yang pada awalnya membawanya ke gelar juara, dia sudah mencoba membuat yang terbuat dari rumput, kopi, atau kacang bekas (sisa dari pembuatan bir). Bir). Dia masih ingat dengan jelas rantai apotek dm, yang mengenakan pakaian kerja usang karyawannya, dibebaskan dari kancing dan “pembuat onar” lainnya, didaur ulang setelah dirobek melalui Jagotech, sehingga notebook dibuat di akhir proses. Antara lain, kertas-kertas yang dibutuhkan untuk pengepresan saat ini sangat diminati di industri furnitur. “Ini memastikan pemerataan tekanan dan suhu, dan dapat digunakan hingga 15 kali,” jelas Schneider. Dalam hal sampul gulungan kertas, Jagotech adalah pemimpin pasar global, tambahnya, dan menempatkan pangsa global di sektor ini sebesar 80 persen. Selain itu, industri otomotif suka memasang suku cadang pelindung yang terbuat dari kertas buatan Almersbach, yang antara lain mengurangi kebisingan dan dapat menahan suhu hingga 1000 ° C. Pelanggannya tersebar di seluruh dunia, jadi tidak heran jika Schneider menyebutkan pangsa ekspor sebesar 75 persen. Sementara itu, mantan pemilik Lidal telah memberikan lampu hijau untuk memasuki kembali bisnis “mobil”, setelah awalnya mengamankannya untuk dompetnya sendiri dengan penjualan. Jadi masuk akal jika Jagotech sudah mensurvei pasar penjualan dalam hal e-mobilitas dan teknologi bahan bakar.

Keberlanjutan adalah prioritas utama
“Banyak ide memiliki banyak ide, dan kami harus lebih memperkuat proyek kami,” lanjut Schneider, tetapi Jagotech saat ini juga mengalami harga energi yang terus tinggi. “Empat atau lima kali. Itu cacat, itu menyakitkan kami juga. Kami juga berjuang dengan itu,” katanya, tapi itu bukan satu-satunya alasan mengapa perhatian difokuskan pada penggunaan ‘energi terbarukan’, karena keberlanjutan adalah salah satu prioritas utama Schneider. Dengan pemikiran ini, sistem medan bebas fotovoltaik akan dibangun di area yang menghadap ke Leuzbach, dan para pemimpin perusahaan sedang mempertimbangkan untuk menggunakan hidrogen, yang dapat dikirimkan secara paralel dengan gas alam dari saluran dengan pemisahan di tempat. Semua ini “penting untuk situs” serta melihatnya dari perspektif “mereka yang bekerja untuk saya”. Gas alam saat ini merupakan komponen utama produksi untuk menghasilkan uap yang dibutuhkan mesin kertas untuk beroperasi. Selain mempertimbangkan hidrogen, alternatif lain yang terkait dengan minyak mentah dan LNG juga diperiksa tanpa memulai hal lain.

Penanganan kertas sejak 1838
Perusahaan sekarang dapat melihat kembali 184 tahun keberadaannya. Dibeli pada tahun 1838 dari pabrik palu (karenanya julukan umum “palu Jagenberg”) oleh Johann Ferdinand Jagenberg dan diubah menjadi pabrik produksi kertas, Hidden Peak Capital of Frankfurt (Utama), sebuah perusahaan investasi independen yang dikelola pemilik yang telah beroperasi sejak 2021. Perusahaan pemilik, setelah pemilik sebelumnya Lydall Performance Materials (berkantor pusat di Manchester/Connecticut AS) tidak lagi ingin mempertahankan anak perusahaan Almersbach. Sebelumnya, sejak Oktober 1997, berada di bawah payung grup Finlandia Ahlstrom (hingga 31 Desember 2010) dan kemudian di bawah payung perusahaan Amerika Interface Solutions (ditelan oleh Lydall). Schneider senang bahwa kali ini adalah sesuatu dari masa lalu. “Kapal kami di sini berada di jalur yang benar,” Schneider menjelaskan, “semangat keluarga kembali lagi, kami telah menjauh dari pemikiran institusional dan memiliki lebih sedikit pertemuan.” Sementara tahun lalu sebagian besar dikorbankan untuk restrukturisasi, sistem TI baru harus dibeli dan dipasang, Schneider, yang telah menjadi manajer pabrik sejak 2010 dan telah menjadi direktur pelaksana sejak dimulainya kembali di bawah pemilik baru Hess, terus mengawasi masa depan. . Tahun depan, magang (teknisi kertas, mekanik, listrik, teknisi mekatronika) akan dipekerjakan kembali, dan jumlah karyawan akan meningkat dari 55 saat ini menjadi “70 menjadi 80 orang” setelah dikurangi setengahnya selama masa transisi untuk pemilik baru. Dia mengklasifikasikan situasi saat ini di sekitar perusahaan sebagai “sulit”, tetapi “tidak khawatir tentang masa depan. Karena keberlanjutan, yang juga diminta pelanggan, akan kembali”, sehingga dia pasti dapat mencapai tujuan besarnya. Pria berusia 52 tahun, yang lahir di Oberumbach, ingin menyerahkan “perusahaan yang sehat” kepada penggantinya ketika dia pensiun. (T)

Lokal: Altenkirchen dan sekitarnya

Jadilah penggemar Altenkirchen-Flammersfeld edisi AK-Kurier.de lokal di Facebook sekarang!