Siapa pun yang menganggap ekonomi Jerman apolitis tidak memahami hal ini

Ini merupakan jalan panjang bagi kanselir untuk akhirnya menemukan kata “sinis” untuk bagaimana perusahaan Jerman memperlakukan China.

Selama sekitar satu tahun, perdana menteri Jerman tidak melakukan perjalanan ke Timur Jauh atau memberikan pidato yang tidak menggunakan kata tersebut. Sedikit China, ya, banyak tidak, begitulah seharusnya.

Tetapi sementara Scholz masih memperingatkan dan merumuskan, perusahaan menengah Jerman telah lama menerapkan strategi tersebut. Tampaknya kanselir menemukan kata-katanya hanya setelah mengunjungi bisnis keluarga Jerman.

Webasto hanya menghasilkan 27 persen dari penjualannya di China

Seolah-olah dia tidak membuat strategi, tetapi hanya membuat kata untuk apa yang telah dilakukan perusahaan sejak lama. Contoh Webasto. Tiga tahun lalu, pemasok mobil dari Upper Bavaria menghasilkan 35 persen penjualannya di China, dan hari ini hanya 27 persen.

“Tujuan kami adalah untuk lebih menyeimbangkan kawasan,” kata Presiden Holger Engelmann. Jadi Webasto telah berinvestasi lebih banyak di AS. Saat ini, kedua area tersebut relatif sama, dengan penjualan yang meningkat, dan itu akan terus berlanjut, kata Engelman: “Kami akan mencoba mempertahankan keseimbangan itu.”

iklan

Tumbuh di China, tumbuh lebih banyak di AS — itulah strateginya. Hal ini menjadikan spesialis atap sebagai contoh tipikal keterampilan strategis perusahaan menengah Jerman dalam permainan kekuatan global.

Jika Anda memproduksi di China, Anda bisa tinggal di sana

Pemimpin industri dengan terampil mengelola perusahaan mereka:

No.1: Tiongkok telah menjadi mandiri

Dan kepala Webasto Engelmann telah menyusun strategi baru untuk divisinya di China: Dia mengatakan tahun lalu mereka melihat “mampu memposisikan diri mereka secara lebih regional, sehingga wilayah dapat beroperasi sebagian besar secara mandiri.” Sarkasme berlaku bahkan di dalam negeri.

Statistik mengkonfirmasi tren ini. Terlepas dari pembatasan COVID-19, perusahaan Jerman menginvestasikan total €11,5 miliar di China pada tahun 2022 – lebih banyak dari sebelumnya.

Analisis Neraca Pembayaran Bundesbank menunjukkan bahwa ini sebagian besar adalah pendapatan yang diinvestasikan kembali. Karena: uang baru jarang mengalir ke China.

Artinya, dalam bahasa sederhana: siapa pun yang berproduksi di China akan tetap di sana – dan memperluas bisnis. Jika Anda belum tiba, tunggu saja. Menurut Bundesbank, likuidasi telah melampaui investasi baru sejak 2021. Menurut Jörg Wuttke, mantan kepala Kamar Dagang Eropa di China, hampir tidak ada perusahaan kecil dan menengah yang masuk ke China dalam tiga tahun terakhir.

Keanekaragaman adalah bagian dari strategi baru di Hawe

#2: Basis pelanggan berkembang

Terlepas dari semua ramalan malapetaka, perdagangan dengan China berkembang pesat. Jerman mengekspor barang senilai €107 miliar pada tahun 2022 saja. Di Amerika Serikat jumlahnya sekitar 160 miliar euro pada periode yang sama. Penerima manfaat terbesar: kelas menengah.

“Sepertiga dari bisnis saya, mungkin lebih, bergantung pada bagaimana Biden dan Xi bergaul. Saya berharap kadang-kadang saya bisa menjalankan restoran dan tidak perlu khawatir tentang politik dunia,” kata pengusaha hidrolika Howe, Carl Heusgen kepada The New York Times.

Jadi keragaman juga merupakan bagian dari strategi baru Hawe: “Dulu kami menghasilkan sebagian besar penjualan kami dengan tiga pelanggan dari China. Sekarang kami memiliki banyak sekali pelanggan kecil yang tersebar di seluruh dunia.”

Nomor 3: Salib didorong

Gejolak ekonomi global menyebabkan perusahaan menengah menderita kurang dari yang ditakuti. Anggota Dewan Commerzbank Michael Kutzbauer baru-baru ini mengatakan dalam sebuah wawancara dengan The Pioneer bahwa UKM melihat ke masa depan dengan percaya diri: “UKM sangat fleksibel. Kita berbicara tentang modal tinggi, likuiditas tinggi, dan posisi yang kuat.”

Perusahaan-perusahaan ini memainkan peran penting dalam perekonomian Jerman. Mereka mempekerjakan 55 persen tenaga kerja dan membentuk 99 persen sektor swasta—lebih banyak dari negara maju lainnya.

Tidak semua berita buruk dimasukkan ke dalam strategi perusahaan

No 4: Cara menjadi norma

Bisnis keluarga Jerman selalu mencari mitra dan lokasi alternatif. Motto: Bukan di rumah, lebih banyak di luar negeri. Lebih sedikit kekerasan, lebih banyak volatilitas.

Menurut peneliti pasar Kanter, untuk mencegah kemungkinan krisis, 58 persen perusahaan memperluas jaringan pemasok mereka di negara lain, dan hampir seperempat perusahaan menengah yang aktif di China sedang mempertimbangkan untuk memperluas kemampuan di luar negeri. Namun, hanya 4 persen yang berencana menarik diri seluruhnya dari China. Lokasi favorit masa depan: Vietnam, Malaysia dan Indonesia.

Tidak setiap berita buruk yang mengenai media segera dimasukkan ke dalam strategi perusahaan. Terlepas dari perbedaan tersebut, perdagangan antara Amerika Serikat dan China berkembang pesat.

Pada tahun 2022, perdagangan barang dagangan antara kedua negara akan mencapai rekor tertinggi lebih dari $690 miliar. Perusahaan besar AS seperti Microsoft, Amazon, Facebook, dan IBM terus berinvestasi di pasar China, sementara perusahaan seperti McDonald’s, Starbucks, Ralph Lauren, Tapestry, Tyson Foods, dan Hormel Foods memperluas kehadiran mereka di China.

Siapa pun yang berpikir bahwa ekonomi Jerman bertindak apolitis tidak memahaminya

Eksportir dan pembuat mesin Jerman akan menonton – dan mungkin mendapat manfaat darinya.

Kesimpulan: Di mana politik dulu mengatur panggung dan ekonomi bereaksi, sekarang indikatornya telah berbalik. Perusahaan menengah menentukan fakta – politisi menemukan istilah untuk mereka.

Perusahaan telah lama beradaptasi dengan ketegangan geopolitik di pasar pertumbuhan. Siapa pun yang berpikir bahwa ekonomi Jerman bertindak apolitis tidak memahami hal ini.

Faktanya, mereka didorong oleh naluri yang benar – dan jauh lebih stabil daripada yang mungkin dipikirkan oleh banyak orang sinis, bahkan di tahun-tahun krisis yang nyata. Ngomong-ngomong, politisi juga menemukan istilah untuk ini. Ini mewakili kekuatan terbesar perekonomian kita: ketahanan.