“Yang paling penting adalah memastikan bahwa Anda tidak tenggelam dalam hari-hari yang tak ada habisnya.”

Bagaimana pendiri biasa memulai bisnis harian normal mereka? Bagaimana pengusaha muda berhenti beroperasi setelah bekerja dan apa yang akan diketahui oleh calon pemimpin perusahaan sebelum mereka mendirikan perusahaan rintisan? Kami menanyakan hal-hal ini dengan tepat. Hari ini dia menjawab Christian Riebernick, Pendiri Pendidikan besok. EdTech muda yang berbasis di Berlin menawarkan Program Master paruh waktu “Keberlanjutan, Kewirausahaan & Teknologi (SET)”, yang tersedia pada platform yang dikembangkan secara khusus.

Bagaimana Anda memulai bisnis startup harian yang normal?
Saya bangun lebih awal. Mudah bagi saya untuk merencanakan pagi hari dan saya sangat produktif saat ini. Saya biasanya bangun sebelum jam 5 pagi dan bermeditasi. Kemudian saya membagikan di platform virtual kami apa yang telah saya capai, apa yang saya rencanakan, dan di mana saya membutuhkan bantuan. Jadi semua orang bisa melihat apa yang saya lakukan sekarang. Setelah itu, saya menghabiskan waktu belajar dan bereksperimen. Sekitar jam 7 pagi saya berolahraga. Saya suka berlari atau dalam cuaca buruk, mendayung pelatih tuan rumah atau melakukan latihan intensitas tinggi. Sebelum hari kerja saya yang sebenarnya dimulai, saya sarapan bersama keluarga dan kemudian pergi ke kantor di rumah.

Bagaimana cara menutupnya setelah bekerja?
Menghabiskan waktu bersama keluarga saya. Saya punya tiga anak yang masih kecil. Membaca dengan suara keras adalah ritual malam yang indah. Saya sangat menikmati ini. Karena Corona, kami semua membawa pulang pekerjaan bersama kami. Jadi menjadi penting untuk menentukan titik akhir dan menyisihkan waktu untuk hal-hal lain.

Apa yang ingin Anda ketahui tentang menjadi seorang pendiri?
Banyak hal membutuhkan struktur, pengulangan, dan keteraturan. Anda benar-benar dapat mencapai banyak hal jika Anda menjadikan sesuatu sebagai kebiasaan dan melakukannya sesuai dengan pola yang berulang. Kebanyakan orang bertekad ingin menjadi bugar. Ini adalah tujuan yang banyak gagal karena gunungnya begitu besar. Tetapi jika saya mengatakan saya melakukan lima perangkat latihan setiap hari setelah bangun tidur, itu mungkin. Setelah beberapa minggu, itu menjadi kebiasaan. Sedikit demi sedikit, saya dapat meningkatkan atau melatih pelatihan. Sukses datang karena saya mematuhinya. Tidak ada bedanya di tempat kerja. Anda menetapkan tujuan yang ambisius tetapi dapat dicapai, dan memikirkan langkah-langkah yang harus diambil untuk mengimplementasikannya, dan mengintegrasikannya ke dalam pekerjaan sehari-hari. Awalnya Anda masih butuh waktu, tapi sudah mendapatkannya di beberapa titik. Kemudian Anda melangkah lebih jauh dan menambahkan misi baru. Di sini, Anda juga akan berhasil jika Anda terus mencapai tujuan Anda dan terus-menerus menyesuaikannya dengan keadaan baru.

Apa rintangan terbesar yang harus Anda atasi dalam perjalanan Anda untuk memulai sebuah perusahaan?
Sebelum memulai sebuah perusahaan, Anda harus yakin akan satu hal. Di Tomorrow’s Education, dengan cepat menjadi jelas bagi saya bahwa sektor pendidikan sangat membutuhkan pendorong baru. Sistem pendidikan kita terjebak dalam struktur kuno dan cara kita belajar di sekolah dan universitas tidak berubah dalam beberapa dekade terakhir. Tetapi Anda masih perlu memeriksa dengan cermat apakah gagasan tersebut dapat diimplementasikan dan apakah ada pasar untuk itu. Pertanyaan pertama kami adalah: Bagaimana kami dapat mendukung orang dalam efektivitas mereka? Bagaimana kami dapat membantu mereka mencapai tujuan mereka? Solusi kami didasarkan pada platform pembelajaran yang mengutamakan seluler, metode pembelajaran aktif, dan konten berorientasi masa depan, singkatnya: universitas di saku Anda. Platform ini memberi Anda akses ke perangkat lunak kami sepanjang waktu. Anda dapat memutuskan sendiri kapan dan di perangkat mana Anda ingin belajar. Di atas segalanya, platform adalah sarana untuk mencapai tujuan. Intinya, ini tentang membuat pembelajaran itu sendiri lebih efisien dan memuaskan – ini juga berlaku untuk para pendiri. Di Tomorrow’s Education, Anda belajar dalam urutan pendek, interaktif, dan berorientasi proyek. Dalam hal konten, penawaran kami diarahkan pada keterampilan yang akan sangat penting bagi kesuksesan seseorang di masa depan: kombinasi keterampilan kewirausahaan, pengetahuan tentang teknologi terbaru, dan kesadaran akan keberlanjutan. Inilah sebabnya mengapa penawaran pertama kami, Master Profesional dalam Keberlanjutan, Kewirausahaan dan Teknologi, dirancang khusus untuk konten ini.

Apa kesalahan terbesar yang Anda buat sejauh ini – dan apa yang Anda pelajari darinya?
Dengan 6Voices, saya mendirikan startup berbasis suara yang bertujuan untuk membuat rapat menjadi lebih baik. Itulah mengapa kami mengembangkan Voice Assistant Mia, yang menyiapkan agenda, membuat notulen rapat, membuat tugas, dan membuat janji temu tindak lanjut. Saat melakukannya, saya meremehkan ketidakdewasaan teknologi bahasa pada saat itu. Secara teori, jika semua peserta berbicara dengan sangat jelas, ini berarti produk telah berhasil. Dalam praktiknya, rapat itu berbeda dan orang-orang saling membicarakan satu sama lain, dan mereka tidak terpaku pada agenda. Kami tidak dapat mengontrol ini pada saat itu. Jadi setelah tiga bulan kami harus menghentikan proyek itu lagi. Sebelum memeriksa apakah produk tersebut sesuai dengan permintaan pasar, Anda harus memastikan bahwa solusinya berfungsi. Validasi awal itu penting, saya lebih menyadarinya daripada sebelumnya dan menjadi lebih kreatif dalam memvalidasi ide.

Bagaimana Anda menemukan karyawan yang tepat untuk memulai bisnis Anda?
Selama hidup Anda, Anda mengenal banyak orang dan inilah cara Anda membangun jaringan. Jaringan ini sangat penting saat memulai perusahaan, karena dapat membantu menemukan karyawan yang baik. Misalnya, Anda dapat menghubungi 10 orang teratas yang mengetahui area ini dan menanyakan apakah mereka dapat merekomendasikan kontak lain dari jaringan mereka. Dan kemudian saya sudah memiliki kontak lain yang dapat saya ajukan pertanyaan yang sama kepada mereka. Anda tidak hanya mengenal orang-orang hebat, tetapi Anda juga mendapatkan umpan balik, saran, dan ide-ide baru yang berharga melalui jaringan ini.

Saran apa yang Anda miliki untuk pendiri lain?
Yang paling penting adalah berhati-hati agar tidak memanjakan diri dalam hari-hari yang tak ada habisnya. Suatu saat Anda harus menyelesaikan hari kerja, makan, tidur, berolahraga, dan makan malam bersama keluarga. Anda perlu meluangkan waktu untuk mengisi kembali energi Anda dan membangun kebiasaan sehat yang saya bicarakan sebelumnya.

Tanpa alat eksternal, usaha startup Anda tidak lagi praktis?
Dalam kasus korona saat ini, konferensi video membuat kami tetap hidup. Saya pikir ini akan mengubah dunia kerja dalam jangka panjang. Tidak masalah lagi di mana karyawan berada. Tim kami tersebar di seluruh dunia, dari California hingga Indonesia.

Bagaimana Anda menjaga tim Anda dalam suasana hati yang baik?
Kami selalu memiliki satu jam pada hari Jumat sehingga semua orang di tim dapat menunjukkan apa yang membuat mereka sibuk selama seminggu dan apa yang sangat mereka banggakan. Sangat menyenangkan melihat antusiasme yang besar didorong untuk kemajuan program Pendidikan Besok. Dia sangat menginspirasi dan menciptakan suasana hati yang baik.

Apa pengalaman startup Anda yang paling liar?
Ini jelas merupakan peluncuran aplikasi kesehatan Vivy. Sebagai pendiri, kami tidak tahu sejak lama apakah ada yang tertarik dengan topik tersebut. Kemudian terjadi letusan dahsyat di hari pertama. Kami ada di semua media dan memiliki lebih dari 70.000 pengguna terverifikasi saat aplikasi diluncurkan. Benar-benar gila.

Petunjuk: Bagaimana seseorang melihat Setiap hari mulai bekerja? Ada lebih banyak wawancara tentang topik utama kami Kehidupan sehari-hari sebagai pendiri.

Fungsi startupMencari tantangan baru? di negara kita Pasar kerja Anda akan menemukan posting pekerjaan dari startup dan perusahaan.

Foto (terbuka): Educate Tomorrow