Pakar keberlanjutan: ‘Orang harus ingin mengubah diri mereka sendiri’

Alexandra von Winning dari Bornheim tentang keberlanjutan di Frankfurt dan apa yang dapat dilakukan semua orang.

Politisi dari seluruh dunia akan memperdebatkan krisis iklim di Glasgow, Skotlandia, hingga Jumat. Tetapi perlindungan iklim dimulai di depan pintu Anda. Alexandra von Wenning dari Frankfurt adalah seseorang yang tahu segalanya tentang dia: di satu sisi, dia adalah salah satu pemilik perusahaan nirlaba “Lust auf Better Leben” (Nafsu untuk Kehidupan yang Lebih Baik), yang meluncurkan, misalnya, item yang dapat dikembalikan cangkir deposit MainBecher. Di sisi lain, dia adalah ketua Komite Keberlanjutan Kamar Dagang dan Industri Frankfurt (IHK).

Ms. von Wenning, bagaimana dengan keberlanjutan di Frankfurt?

Saya akan mengatakan masih banyak yang harus dilakukan. Tetapi saya juga melihat semakin banyak inisiatif yang menginspirasi bagi warga dan bisnis yang sedang berjalan, dan kebijakan yang mengirimkan sinyal yang tepat. Jadi ada harapan.

Apakah ada peluru ajaib untuk hidup berkelanjutan dan berbisnis?

Setiap orang dapat memberikan kontribusi penting, tetapi setiap orang harus menemukan jalan mereka melalui prioritas dan kondisi kerangka kerja, sehingga tidak ada cetak biru. Misinya adalah untuk bertemu semua orang di mana pun mereka berada dan memungkinkan mereka untuk pergi ke arah yang benar sendiri.

Katakanlah saya memiliki perusahaan menengah. Apa langkah-langkah yang mungkin dilakukan di sini?

Kami selalu berpura-pura bahwa perusahaan adalah struktur buatan yang terbatas dalam keputusan mereka. Tetapi mereka juga terdiri dari orang-orang yang dapat dimotivasi dan yang kemudian ingin mengubah sesuatu. Dan kemudian prinsipnya sebenarnya cukup sederhana: Anda harus mengidentifikasi efek negatif utama dari perusahaan, mencari solusi untuk mereka dan meningkatkan dampak positifnya.

Frankfurt Hotel Perluas ke Behal Hotel

Tolong contohnya.

Seorang importir jus buah berukuran sedang mendapatkan bijihnya dari negara-negara yang jauh. Dua isu keberlanjutan utama adalah logistik dan kondisi kerangka lingkungan dan sosial bagi produsen lokal. Ketika Anda mendefinisikan ini dengan jelas, tidak ada batasan untuk kemungkinan perbaikan. Dan jika tim sedang dalam mood untuk meningkatkan, itu bisa mengarah pada pergerakan ke atas yang besar, pada tingkat ekonomi juga.

Atau kami memiliki sebuah hotel di Jaringan Manajemen Berkelanjutan kami memikirkan tentang bagaimana memberikan kontribusi positif melalui sumber daya yang paling penting, yaitu ruang. Pada akhirnya, demi keramahan, mereka memilih hotel untuk lebah dan menanam area di depan hotel dengan cara yang ramah serangga, membuka area dan mendirikan sistem lampu di atap. Ini tidak hanya berkontribusi pada keanekaragaman hayati dan perlindungan iklim, tetapi juga memberi para tamu kesempatan pendidikan. Selain itu, hotel memperhatikan produk organik dan masakan daerah dalam keahlian memasaknya dan telah beralih ke agen pembersih yang berkelanjutan. Anda tidak selalu harus pergi ke klub kimia.

Apa yang harus saya lakukan sebagai pemilik toko kecil? Bukankah saya kekurangan uang untuk investasi besar?

Sebenarnya ada toko mode di jaringan yang pemiliknya berkata: Saya tidak bisa menawarkan mode murni yang adil, atau saya akan bangkrut. Karena kapas organik dan upah yang adil meningkatkan biaya produksi dan juga harga. Dan jika pesaing tidak berpartisipasi, dan itu masih terjadi saat ini, orang lebih cenderung membeli di sana. Tetapi pemilik toko mode sekarang menambahkan semakin banyak merek yang diproduksi secara wajar untuk dibicarakan dengan pelanggan. Ada banyak hal yang bisa dilakukan tanpa mengeluarkan biaya yang signifikan. Yang terpenting adalah apa yang Anda inginkan: mereka yang ingin mencari jalan, mereka yang tidak ingin mencari alasan. Dan orang-orang juga menginginkannya. Terkadang hanya butuh beberapa saat.

“Hari ini kita melihat berapa banyak budak yang bekerja dengan kaus oblong”

Karena masyarakat belum siap untuk konsumsi berkelanjutan?

Sebagian dan sebagian. Saat ini ada banyak gerakan, dan apa yang benar-benar keluar beberapa tahun yang lalu sekarang menjadi trendi. Di area lain, orang sekarang menyadari konsekuensi bencana dari keputusan mereka karena digitalisasi telah menghasilkan transparansi yang lebih besar. Konsumen melihat bahwa apa yang mereka beli berdampak pada orang-orang di belahan dunia lain. Atau seperti yang dikatakan oleh Sekretaris Pembangunan kami Gerd Muller: Anda dapat melihat berapa banyak budak yang bekerja untuk itu. Terkadang ini hanya membantu dalam jangka pendek, tetapi kesadaran umum meningkat. Tapi belum sampai mainstream.

Misalkan kesadaran saya tentang keberlanjutan sekarang telah terbangun dan saya ingin mengorientasikan kembali diri saya. Bagaimana saya memulai?

Masuk akal untuk melihat jejak karbon Anda terlebih dahulu. Sekarang ada komputer yang sangat bagus untuk tujuan ini di Internet. Potensi terbesar sebagian besar terletak pada listrik, panas, mobilitas, nutrisi, dan konsumsi lainnya seperti teknologi atau pakaian. Kemudian Anda dapat mengetahui perubahan mana yang paling penting dan efektif untuk Anda. Misalnya, sangat konyol ketika seseorang dengan tiga mobil di garasi pergi tanpa pipet plastik.

Dapatkah saya atau haruskah saya berbuat lebih banyak sebagai individu?

Di sisi lain, politik seharusnya tidak sepenuhnya menyerahkan tanggung jawab kepada warga negara, tetapi harus menciptakan kondisi kerangka kerja yang menjadikan keputusan berkelanjutan sebagai pilihan pertama. Tapi kita kehabisan waktu, dan banyak kontribusi kecil memberikan kontribusi besar. Tapi itu tidak membantu untuk melihat keberlanjutan sebagai gangguan. Oleh karena itu, orang pertama-tama harus melakukan apa yang ingin mereka lakukan. Misalnya, pikirkan tentang listrik hijau mana yang paling cocok. Atau bagaimana membuat taman Anda ramah serangga. Atau besarkan anak Anda untuk lebih memilih naik sepeda daripada mengantarnya ke sekolah dengan mobil. Yang paling penting adalah bahwa solusi memperhitungkan kepentingan Anda sendiri. Orang harus mau mengubah dirinya sendiri, kalau tidak kita tidak akan mendapatkan budaya keberlanjutan yang benar.

Usaha kecil di Frankfurt tidak mendapatkan perhatian yang cukup

Apa yang bisa disumbangkan oleh politik?

Ada seribu lokasi konstruksi mulai dari kebijakan pendidikan hingga transisi energi dan transisi mobilitas. Secara pribadi, penting bagi saya bahwa Anda mendengarkan bisnis kecil dan sangat kecil. Mereka membentuk 95-98% dari ekonomi, tetapi karena mereka tidak diringkas di mana pun, kebijakan ekonomi tidak melihat mereka. Mereka juga tidak didanai dalam proyek lingkungan dan proyek amal karena mereka adalah “ekonomi” dan mereka harus melakukannya sendiri. Akan ada efek yang begitu besar jika Anda bisa melakukan semuanya! Kebanyakan dari mereka memiliki banyak kemauan dan komitmen, tetapi tidak memiliki sumber daya dan pengalaman. Pembiayaan yang tepat sasaran diperlukan.

Bagaimana tampilannya?

Sebagai corong UKM yang berkomitmen, kami telah mengusulkan program pendanaan “Bisnis Berkelanjutan” Hesse, yang bertujuan untuk mendukung usaha kecil dalam mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan utama dan menyertai pelaksanaan Peta Jalan. Dengan inisiatif pengelolaan berkelanjutan, negara ini sekarang mengambil langkah pertama.

Ini terlihat bagus dan bagus. Tetapi bukankah keberlanjutan sebenarnya merupakan masalah global, terutama jika menyangkut rantai ritel?

Ya benar-benar. Tentu saja, solusi nasional dan global juga harus ditemukan, seperti perjanjian industri, karena masing-masing perusahaan tidak memiliki kekuatan pasar. Pada akhirnya, seluruh standar produk harus berkelanjutan, juga dalam hal transparansi. Label “kapas lestari” tidak bisa lagi berarti bahwa petani memiliki pelatihan budidaya, tetapi kapas organik tidak pernah diproses. Memperluas hukum rantai pasokan ke tingkat Eropa setidaknya menuju ke arah yang benar.

Tetapi kami juga percaya bahwa perubahan budaya yang diperlukan untuk ini harus dimulai di sini: Toko serba ada khususnya, tempat Anda berbelanja sepanjang waktu, adalah engsel masyarakat. Jika kita memungkinkan usaha kecil ini untuk beroperasi secara berkelanjutan dan meneruskannya kepada pelanggan, perubahan sosial dapat berhasil.

Misalnya dengan stasiun saku yang dikembangkan oleh perusahaan “keinginan untuk kehidupan yang lebih baik”?

tepat. Kami memikirkannya ketika kantong plastik dilarang. Anda dapat meletakkan tas kanvas yang tidak lagi Anda butuhkan dan dapat digunakan orang lain. Jika karyawan di kasir antusias dengan konsep tersebut, maka stasiun saku itu sukses besar. Kami baru-baru ini meluncurkan kembali, dengan mengingat pengalaman belajar dari pemilik toko. Stasiun tas sekarang memiliki cincin karet tas, rol geser malam, dan atap tahan hujan.

Investasi lain.

Tidak, ini gratis karena kami dapat mengembangkan dan memproduksinya dengan bantuan Deutsche Postcode Lotterie dan FES. Masih ada sisa sedikit. Jika Anda ingin satu, Anda dipersilakan untuk menghubungi kami.

untuk seseorang

Dokter. Alexandra von Wenning, yang belajar administrasi bisnis dan meraih gelar Ph.D. di bidang ekonomi, datang ke Jerman pada usia 18 tahun. Pria berusia 43 tahun ini lahir di Venezuela dan lulus dari sekolah menengah di Indonesia. Dia telah menjadi konsultan lepas sejak 2014, dan pada 2018 dia bergabung dengan Marilyn Haas untuk “Lust auf better leben gGmbH”, sebuah perusahaan yang mengejar berbagai proyek dengan topik keberlanjutan di sektor nirlaba. Sebagai agensi, keduanya menghasilkan uang melalui konsultasi keberlanjutan – hanya untuk menginvestasikannya kembali dalam kegiatan amal mereka. Von Winning adalah Dosen Manajemen Keberlanjutan di Universitas Goethe dan Universitas Lüneburg. Ia juga memimpin Komite Keberlanjutan Kamar Dagang dan Industri (IHK), yang menginformasikan pengusaha dan ingin membawa isu keberlanjutan ke dalam kebijakan melalui IHK.