Industri Jerman perlu ditata ulang

posting tamu

ekonomi Jerman Industri Jerman perlu ditata ulang

Ada tiga perkembangan khususnya yang menjadi perhatian. Pertama, defisit Jerman dalam teknologi kunci digital dan ketergantungannya pada impor teknologi asing terus meningkat. Kedua: Perusahaan Jerman perlahan-lahan melepaskan ketergantungan geostrategis mereka (terutama di China). Ketiga: Perusahaan Jerman merasa sangat sulit untuk membuka pasar berjangka jangka panjang.

Meningkatnya defisit teknologi kunci digital di Jerman

Secara umum, saling ketergantungan adalah bagian dari ekonomi global berdasarkan pembagian kerja. Tidak ada negara yang dapat menjadi pemimpin di semua bidang teknologi pada saat yang sama, dan perdagangan internasional barang-barang teknologi, pada prinsipnya, mendukung efisiensi. Namun, ketergantungan unilateral dan peningkatan pada segmen lintas bagian yang penting atau teknologi utama bermasalah. Sementara ekonomi Jerman cukup bergantung pada input internasional rata-rata untuk semua sektor industri, ada ketergantungan yang meningkat pada impor teknologi, tidak terkecuali dari China, terutama untuk teknologi informasi, perangkat komunikasi, 5G, dan kecerdasan buatan.

Defisit pertumbuhan Jerman dalam teknologi kunci digital juga tercermin dalam statistik paten Kantor Paten Eropa. Dibandingkan dengan teknologi lain, proporsi pemohon paten Jerman di bidang teknologi seperti teknologi audiovisual, telekomunikasi, semikonduktor, atau komunikasi digital, yang sudah sederhana, terus menurun dalam beberapa tahun terakhir. Industri Jerman berada dalam bahaya tertinggal dari para pemimpin dunia dalam teknologi digital penting. Ini sangat bermasalah karena teknik segmental seperti itu menembus semua bidang ekonomi.

Jerman melepaskan diri dari ketergantungan geostrategis dengan sangat lambat

Paling lambat, pecahnya perang Ukraina mengungkap bahaya ketergantungan sepihak dalam hubungan perdagangan dan investasi. Sementara hubungan perdagangan dengan Rusia sekarang sebagian besar terputus, perdagangan dengan China dan investasi oleh perusahaan Jerman saat ini berada pada tingkat rekor. Ada sedikit bukti diversifikasi dalam perdagangan dan investasi; Sebaliknya, ketergantungan industri Jerman pada China terus tumbuh.

Ini bermasalah karena sejumlah alasan: China semakin menjadi sarang ketidakpastian geostrategis karena meningkatnya ketegangan dengan AS. Kemungkinan eskalasi sengketa Taiwan akan berdampak besar pada hubungan ekonomi Jerman-Tiongkok. Terutama perusahaan menengah, yang telah ditarik keluar dari Rusia karena perang Ukraina, telah mengeluhkan kesulitan dan diskriminasi yang semakin meningkat di pasar China.

Ada masalah lain bagi perusahaan Jerman yang sangat inovatif dan intensif teknologi: untuk mendapatkan akses ke pasar Cina, mereka sering kali harus berbagi “modal pengetahuan”, yaitu, pengetahuan teknologi mereka, dengan mitra Cina mereka. Dengan demikian harga keuntungan jangka pendek dibayar untuk jangka panjang dan terdiri dari mempromosikan pesaing masa depan.

Pasar berjangka berkembang sangat lambat

Bahkan jika China tetap menjadi mitra perdagangan luar negeri yang penting di masa mendatang, pasar pertumbuhan sebenarnya untuk masa depan terletak di tempat lain. India menyusul China sebagai negara terpadat di dunia dan akan terus tumbuh, sementara populasi China akan berkurang setengahnya pada tahun 2100 menurut Perserikatan Bangsa-Bangsa (skenario menengah). Afrika Sub-Sahara akan memiliki sekitar 3,5 miliar orang pada tahun 2100, lebih banyak dari gabungan Cina, India, Eropa, dan Amerika Utara.

Meskipun pertumbuhan populasi tidak sama dengan pertumbuhan ekonomi, Cina juga telah kehilangan kepemimpinannya yang tak terbantahkan dalam hal ini. Hari-hari tingkat pertumbuhan PDB dua digit sudah lama berlalu, dan menurut proyeksi IMF, negara-negara seperti India, Indonesia, dan banyak negara Afrika cenderung tumbuh lebih cepat daripada China dalam beberapa tahun mendatang. bertahun-tahun.

Sungguh menakjubkan – dan menakutkan – betapa sedikitnya investasi perusahaan Jerman di negara-negara ini sejauh ini. Investasi perusahaan Jerman di Afrika sub-Sahara (tidak termasuk Afrika Selatan) berjumlah antara 1 dan 2 miliar euro (2020) dan dengan demikian merupakan lebih dari satu dari seribu investasi langsung Jerman di luar negeri. Jika Anda menambahkan investasi langsung Jerman di Afrika, India, dan india, bagiannya hanya 2,5 persen. Perusahaan dari Amerika Serikat dan China, tetapi juga dari Prancis dan Inggris Raya, sudah lebih terlibat dan berinvestasi di pasar masa depan ini.

Diperlukan kebijakan industri yang cerdas

Industri Jerman menghadapi tantangan mendasar. Ini mengancam akan tertinggal dalam pengembangan dan penerapan teknologi digital utama dan terlambat dalam membuka pasar di masa depan. Lebih banyak pemikiran dalam jangka panjang, lebih banyak keberanian dan kemauan untuk mengambil risiko saat membuka pasar baru dan lebih cepat dalam pengembangan dan penerapan teknologi baru semuanya diperlukan.

Tapi politik juga dibutuhkan. Kebijakan industri yang cerdas tidak berfokus pada struktur target tertentu, melainkan meningkatkan kemampuan ekonomi untuk beradaptasi dengan tuntutan pasar yang berubah dan kondisi kerangka kerja. Dari sudut pandang kebijakan inovasi, tampaknya prioritasnya adalah perluasan cepat pasar tunggal digital, memperkuat pasar Eropa untuk modal ventura, dan meningkatkan pendanaan riset dan inovasi yang senetral mungkin dengan teknologi.

Politisi juga dapat memainkan peran pendukung dalam membuka pasar baru, misalnya melalui jaminan investasi atau dengan mempromosikan proyek infrastruktur, energi dan pendidikan di negara-negara seperti India dan Indonesia atau di sub-Sahara Afrika. Inisiatif Gerbang Global Uni Eropa adalah alat yang cocok untuk ini, tetapi belum cukup digunakan.