Berita Utama

Berita tentang Indonesia

Laki-laki muda memiliki lebih banyak masalah dengan manajer perempuan

Laki-laki muda memiliki lebih banyak masalah dengan manajer perempuan

Menurut survei terbaru oleh Reykjavik Index, pria muda memiliki lebih banyak masalah dengan manajer wanita. Seorang ahli menilai hasil yang mengejutkan.

iklan

Dasar-dasar secara singkat

  • Semakin banyak pemimpin adalah wanita. Tapi kepercayaan padanya telah mandek selama bertahun-tahun.
  • Menurut “Indeks Reykjavik”, hanya ada sedikit kemajuan di negara-negara G7 sejak 2019.
  • Namun, justru kelompok usia yang lebih muda yang kurang percaya diri.

Hari ini ada banyak Perempuan dalam posisi kepemimpinan Tidak seperti sebelumnya: Tetapi sementara jumlah CEO perempuan terus meningkat, kepercayaan pada pembuat keputusan perempuan mengalami stagnasi, sebagaimana dibuktikan oleh “Indeks Reykjavik” baru-baru ini.

Oleh karena itu, hanya 49 persen pria dan 59 persen wanita yang akan merasa “sangat nyaman” dengan seorang CEO wanita. itu belajar sampai pada kesimpulan bahwa bias terhadap pembuat keputusan perempuan ada di semua negara yang diteliti—baik di kalangan perempuan maupun laki-laki.

Indeks Reykjavik mengukur kesesuaian G7 dan G20Negara mempertahankan direktur. Indeks ditampilkan dalam skala dari 0 hingga 100.

hingga a Negara Jumlah poin maksimum, masyarakat setuju bahwa kedua jenis kelamin sama-sama cocok untuk posisi manajerial. Islandia memimpin klasemen dengan 92 poin, sementara Arab Saudi dan Indonesia berada di posisi terbawah dengan masing-masing 49 dan 47 poin.

Indeks, yang telah disusun sejak 2018, mencapai kesimpulan serius tahun ini: “Tidak ada kemajuan yang dicapai di negara-negara G7 sejak 2019 menuju persamaan antara jenis kelamin.”

Peringkat rata-rata negara-negara G7 (Kanada, Prancis, Jerman, Italia, Jepang, Inggris, dan AS) stagnan di sekitar 73 poin. menulis belajar Dia melihat masih adanya stereotip sosial tentang peran gender sebagai alasannya.

Penerimaan yang lebih besar di kalangan orang tua

itu belajar Disimpulkan juga bahwa ada perbedaan yang signifikan secara statistik antara kelompok umur di sebagian besar negara.

Anehnya, di negara-negara G7, kaum mudalah yang memiliki pandangan “kurang progresif” terhadap perempuan dalam posisi manajerial.

Hasil ini sangat kontras dengan Pernyataan rutin oleh politisi. Kaum kiri khususnya terus mengomel terhadap pria kulit putih yang lebih tua. Setidaknya dalam hal penerimaan sosial terhadap pemimpin perempuan, motivasi ini nampaknya salah arah.

Namun, masih belum jelas mengapa sutradara perempuan kurang diterima oleh laki-laki muda—terutama oleh laki-laki yang lebih muda. waspada belajar Mereka kagum dengan penemuan ini. Namun, hasilnya setuju Sebuah studi Swedia berskala besaryang menunjukkan peningkatan ketidakpuasan dengan upaya kesempatan yang sama.

Pakar: “Penilaian negatif lebih besar untuk wanita meskipun kinerjanya sama”

Untuk Nicole Kopp, konsultan di GoBeyond dan anggota Swiss Society of Work and Organizational Psychology, Kemajuan wanita di awal ini. Kopp menunjukkan kepada Nau.ch bahwa urgensi untuk mengejar isu gender berarti bahwa perempuan dipromosikan dengan sangat sadar. Ini juga memiliki konsekuensi Laki-laki semakin diancam atau bahkan didiskriminasi perasaan.

Selain itu, pakar menunjukkan sejumlah kekeliruan yang terbukti secara empiris dalam pemikiran manusia. Dengan demikian, kinerja CEO perempuan pada prinsipnya dipandang lebih penting—khususnya oleh laki-laki. “Semua efek ini berarti wanita dinilai lebih negatif daripada pria meski memiliki kinerja yang sama.”

Kedepannya, Kopp berharap para perempuan bisa lebih menonjolkan kesuksesannya. Ini berlaku terutama untuk manajer wanita. Pada saat yang sama, perusahaan tidak boleh menuntut gaya kepemimpinan yang sama antara laki-laki dan perempuan.

Apakah menurut Anda wanita sama-sama cocok untuk posisi manajerial?

Cobb yakin: «Wanita seringkali memiliki gaya kepemimpinan yang berbeda, yang ditandai dengan empati, keterampilan komunikasi yang kuat, dan terciptanya solidaritas. Ini harus dihormati dan dipromosikan. Saya melihat peluang untuk masa depan jika perusahaan memanfaatkan keragaman manajer mereka dan secara sadar mempromosikan keragaman. »

Lebih lanjut tentang topik ini:

Kemajuan Kajian Kesetaraan Perempuan G20

READ  Kebijakan Energi G20: Throttle Penuh ke Arah yang Salah