Berita Utama

Berita tentang Indonesia

Wawancara: "Dunia melihat ke arah lain sudah berakhir"

Wawancara: “Dunia melihat ke arah lain sudah berakhir”

Apakah perusahaan di Jerman, seperti industri otomotif, membuat diri mereka terlalu bergantung pada China?

Beberapa perusahaan memiliki persentase yang sangat tinggi dari penjualan global mereka di Cina. Dan China juga merupakan negara yang sangat dinamis, dengan banyak perusahaan mengatakan: Anda harus berada di sana. Namun, pada akhirnya, setiap perusahaan harus memutuskan sendiri apakah mereka terlibat secara besar-besaran di suatu negara. Ini adalah bagian dari manajemen risiko. Karena konflik politik yang semakin meningkat, banyak hal yang harus dievaluasi kembali di sini.

Perusahaan harus menjalani tes stres internal dan mempertimbangkan apakah dan bagaimana mereka dapat bertahan dalam situasi kritis di Cina. Jika ternyata keberadaan perusahaan terancam dalam situasi seperti itu, tindakan pencegahan harus segera dilakukan.

Kapan mungkin untuk menyadari bahwa “perubahan melalui perdagangan” yang sering dibanggakan tidak berhasil?

Paling lambat, setelah Xi Jinping berkuasa selama beberapa tahun, ketika tidak ada lagi perkembangan yang nyata menuju ekonomi pasar dan demokrasi.

Apa yang harus dilakukan oleh perusahaan yang memiliki hubungan ekonomi dekat dengan China?

Setiap perusahaan harus melalui skenarionya sendiri. Misalnya, jika China menginvasi Taiwan dan kemudian mungkin ada tekanan – termasuk tekanan dari AS – untuk sebagian besar membekukan hubungan perdagangan dengan China. Perusahaan harus menjalani tes stres internal dan mempertimbangkan apakah dan bagaimana mereka dapat bertahan dalam situasi seperti itu. Jika ternyata keberadaan perusahaan terancam dalam situasi seperti itu, tindakan pencegahan harus segera dilakukan.

Banyak bahan baku penting, yang hampir tidak ada negara pemasok alternatif, datang dalam jumlah besar dari Cina. Bagaimana ini bisa diselesaikan?

Anda harus mengembangkan alternatif, sebaiknya di negara mitra terpercaya lainnya atau, dalam kasus ekstrim, di sini di Eropa. Mengekstrak dan mengolah tanah jarang, misalnya, adalah bisnis yang sangat kotor. Seperti banyak hal lainnya, mereka senang dipindahkan ke Cina, juga karena mereka tidak menginginkan pekerjaan ini di negara-negara industri. China telah melakukannya dengan baik dan murah, karena sangat didukung oleh kapitalisme negara China. Jadi Anda bisa berbelanja murah di China tanpa khawatir dengan kekacauan yang menyertainya. Namun, dunia melihat ke arah lain sudah berakhir.

READ  Ada hal-hal yang lebih buruk dari wabah

Apa yang dapat dilakukan politisi untuk mengurangi ketergantungan Jerman dan UE pada China?

Pemerintah federal dapat, misalnya, mengurangi jaminan investasi yang digunakan negara untuk menjaga dari risiko politik di China – sudah ada tanda-tanda awal akan hal itu. Perjanjian investasi bilateral dengan China juga harus tetap dibekukan.

Selain itu, tujuan utamanya adalah menciptakan insentif untuk lebih banyak bisnis dengan negara lain. Negara-negara Amerika Latin harus disebutkan, tetapi yang terpenting adalah negara-negara yang memiliki kepentingan ekonomi dan negara-negara Asia yang berkembang secara dinamis seperti Indonesia, India, Thailand dan Malaysia. Namun, masih ada bea masuk yang tinggi di kedua sisi. Ukuran penting untuk mengatasi hal ini, yang juga mendiversifikasi perdagangan, adalah perjanjian perdagangan bebas. Tetapi negosiasi antara Uni Eropa dan negara-negara ini terhenti atau membuat sedikit kemajuan.

apa alasannya?

Salah satu kendala untuk menyelesaikan perjanjian adalah standar Uni Eropa yang sangat tinggi, terutama dalam hal keberlanjutan. Tentu saja, tujuan kami seharusnya adalah untuk meningkatkan standar keberlanjutan dan hak asasi manusia di negara-negara mitra. Tapi jika kita segera mencapai kondisi 100 persen, kita tidak akan sampai pada kesimpulan apa pun, karena calon negara mitra tidak akan menyetujui hal ini. Kami mungkin harus melakukan dengan sedikit kemajuan, karena kami sangat membutuhkan kesepakatan seperti itu untuk alasan geostrategis.