Berita Utama

Berita tentang Indonesia

Generasi berikutnya mengambil alih Faber-Castell

Dari kiri ke kanan: Victoria, Katharina, Charles dan Sarah von Faber-Castell.

Faber-Castell / Portal Pers

  • Setelah bertahun-tahun perebutan kekuasaan, putra mantan direktur pelaksana Faber-Castell, Anton Wolfgang von Faber-Castell, menyetujui manajemen bersama. Kerajaan keluarga sekarang berada di generasi kesembilan, sama seperti mereka Koran Southgerman tersebut.
  • Anton Wolfgang von Faber-Castell, yang meninggal pada 2016, membuat penggantinya tidak jelas. Akibatnya, perusahaan ditandai oleh perebutan kekuasaan internal atas kelangsungan perusahaan.
  • Dengan bantuan penasihat dari luar, pihak-pihak yang terlibat dapat menyepakati strategi bersama. Mulai sekarang, perusahaan akan dijalankan bersama oleh semua anak (foto) dalam bentuk “kelompok pemegang saham aktif”.

Perubahan di Pabrik Pena Faber-Castell: Silsilah Keluarga Mewariskan ke Generasi Kesembilan – Bersama. Perebutan kekuasaan telah melumpuhkan perusahaan yang didirikan pada 1761 untuk segala jenis pena selama bertahun-tahun, tetapi itu harus diakhiri sekarang. Masa depan perusahaan harus dijamin dengan kesepakatan tentang strategi manajemen baru. Generasi kesembilan akan datang, saya sebutkan Koran Southgerman.

Mantan Managing Director Anton Wolfgang Graf meninggal dunia pada Januari 2016 di usia 74 tahun. Namun, dia membiarkan penggantinya tidak terorganisir, dan selama lima setengah tahun terakhir, perebutan posisi kekuasaan telah meletus dalam bisnis keluarga. Sekarang cucu (foto) ingin menyepakati pengelolaan dalam bentuk “komunitas aktif”. Putra dari pernikahan pertamanya, Charles von Faber-Castell (41 tahun), menjadi anggota dewan pengawas Faber-Castell AG. Ibu tirinya, Marie von Faber-Castell (69), yang juga wakil presiden, juga menjadi anggota dewan pengawas. Putri tertua, Katharina von Faber-Castell (33 tahun), akan menjadi anggota dewan direksi AW Faber-Castell Unternehmensverwaltung GmbH. Sejak 2018, menjabat sebagai Head of Corporate Development. Penerus lainnya termasuk si kembar berusia 25 tahun, Victoria dan Sarah. Anda belum akan memiliki peran kepemimpinan dalam bisnis keluarga, tetapi Anda akan ingin membantu membentuk masa depan perusahaan “bersama-sama dan efektif” sehingga Anda dapat mengambil posisi utama sendiri dalam beberapa tahun.

Tahun lalu, dengan bantuan konsultan dari luar, strategi dan pedoman pemilik diterapkan untuk “menetapkan jalan menuju masa depan yang sukses.” Pada awalnya, tidak mudah untuk memperhitungkan kepentingan individu semua anggota keluarga secara merata. Suasana hati juga tegang pada awalnya. Sebelumnya, setelah kematian Anton-Wolfgang von Faber-Castell, Mary Amerika dan putri kembarnya dikatakan telah mencegah anak tirinya dan saudara laki-lakinya Charles untuk mengambil alih perusahaan. Sebaliknya, istri kedua Marie von Faber-Castell awalnya pindah ke dewan direksi sendiri.

“Teamwork Trust” untuk mengamankan masa depan perusahaan

Namun, semua pihak mungkin ingin mencegah perpecahan perusahaan. Jadi mereka bisa menyepakati kompromi. Untuk selanjutnya, motto harus: “Dalam hubungan kepercayaan dan dalam dialog terbuka antara kelompok pemegang saham, badan pengawas, dewan dan seluruh tenaga kerja,” perusahaan harus dijalankan bersama-sama, itu menyatakan dalam satu jumpa pers. Ke depan, “kelompok pemangku kepentingan aktif” juga berarti bahwa keempat penerus muda tidak hanya akan berpartisipasi sebagai mitra diam. Anda ingin memiliki pendapat dan secara aktif membentuk masa depan. Ayahnya memberikan bagian yang sama kepada semua anak selama dia masih hidup.

Perusahaan mempekerjakan lebih dari 6.500 orang, mengelola sekitar 10.000 hektar hutan di Brasil dari mana kayu diambil untuk produksi lumbung, dan menghasilkan lebih dari dua miliar kandang setiap tahun. Terlepas dari ukuran perusahaan, konsekuensi dari pandemi tidak membuat perusahaan tidak terluka. Penjualan terus menurun selama beberapa tahun. Sementara Faber-Castell menghasilkan €667 juta pada 2016/2017, penjualan turun menjadi €555 juta pada 2019/2020. Penjualan pada 2020/2021 seharusnya jauh di bawah setengah miliar euro. Kerugian ini, terutama pada tahun lalu, disebabkan oleh penutupan sekolah dan universitas. Devaluasi mata uang nasional di negara-negara penjualan penting seperti Brasil, Peru dan Indonesia juga berkontribusi pada angka yang lebih rendah.

Namun, perseroan mencatatkan kenaikan penjualan ritel online sebesar 30 persen untuk divisi yang mengkhususkan diri pada (hobi) artis. Di Amerika Serikat, Jerman, Australia dan Selandia Baru juga, angka penjualan masih positif, menurut perusahaan. Kali berikutnya akan menunjukkan apakah manajemen gabungan baru dari Pen Empire akan berhasil mengkonsolidasikan tren positif dan mengurangi kerugian. Setelah kesepakatan, para penerus dengan percaya diri menatap masa depan: “Faber-Castell belum mengeluarkan keterampilan kreatif dan menginspirasi orang di seluruh dunia dalam 260 tahun.”

k

READ  Tesla membatalkan Model S baru dengan jangkauan yang lebih besar