Untuk India, memang benar bahwa setiap kali suatu peristiwa dievaluasi, beberapa pendapat yang sering bertentangan dapat berlaku. Di negara dengan proporsi benua ini, sebagian besar dari 1,4 miliar penduduknya hidup dalam kondisi Dunia Ketiga. Namun di beberapa daerah juga terdapat pulau-pulau dunia pertama, di mana India bukan lagi negara berkembang, tetapi dapat mengimbangi negara-negara industri maju. Pikirkan industri perangkat lunak, Institut Manajemen India, sistem hukum, atau dunia perusahaan swasta.
Meskipun arus informasi global lebih besar dari sebelumnya, banyak bias dan penyederhanaan masih berlaku saat menilai budaya asing. Ini terutama berlaku untuk negara-negara kompleks seperti Cina, India atau india. Sangat penting ketika mengevaluasi pasar keuangan, risiko perusahaan, dan lokasi industri untuk mendapatkan gambaran yang seimbang. Hal ini memungkinkan opsi yang menguntungkan untuk diidentifikasi tepat waktu dan untuk menghindari penilaian yang salah.
Warisan Inggris membuatnya mudah diakses
Orang India dengan tepat menganggap pemerintahan kolonial Inggris sebagai masa eksploitasi dan penghinaan bermotif rasial. Namun mengingat jarak kronologis ke Raj Inggris, patut juga untuk mengingat beberapa warisan positif. Penyebaran bahasa Inggris sebagai lingua franca secara nasional tentu menjadi aset tersendiri. Hal yang sama berlaku untuk sistem hukum dan pendidikan tinggi yang dipengaruhi Inggris. Dikombinasikan dengan lanskap media yang sangat beragam dan proses pencarian ala Barat, hal ini memungkinkan akses orang asing di India jauh lebih mudah dibandingkan dengan China, misalnya.
“Terutama di sektor infrastruktur dan energi, ada prospek yang sangat menguntungkan di India mengingat kurangnya permintaan.”
Revolusi industri yang dipimpin oleh Inggris memiliki fitur perdagangan yang kuat berkaitan dengan India. Manchester dan Liverpool juga berkembang dengan mengorbankan Calcutta dan Bombay. Namun, tidak bisa dipungkiri bahwa kuncup-kuncup industri lokal sudah terlihat jauh sebelum kepergian Inggris. Grup Perusahaan Tata, yang didirikan pada tahun 1868, adalah simbolnya. Perusahaan industri menetap terutama di sekitar Bombay dan dengan partisipasi menonjol dari Persia, yang awalnya berasal dari Persia. Jauh sebelumnya, pada tahun 1788, sebuah perusahaan teknik Inggris telah mendirikan toko di Calcutta.
Terlepas dari rintangan ekonomi makro yang dihadapi oleh perusahaan-perusahaan India selama era kolonial, para pengusaha India harus menjalani masa terberat mereka selama pemerintahan Partai Kongres, yang dipimpin oleh kaum sosialis Jawaharlal Nehru dan Indira Gandhi. Bank dan perusahaan asuransi dinasionalisasi, dan negara diperintah oleh kelas birokrat yang korup dan terobsesi dengan kekuasaan. Anda memerlukan lisensi untuk apa saja dan segalanya, dan jika Anda ingin berhasil berproduksi, Anda akan dihukum. Hanya dengan reformasi yang dimulai pada tahun 1991 iklim akan membaik secara signifikan.
Dinasti bisnis mendominasi perusahaan
Masyarakat India didasarkan pada hubungan klan yang erat. Hubungan keluarga juga memainkan peran utama dalam bisnis. Dinasti memerintah tidak hanya perusahaan kecil dan menengah, tetapi juga perusahaan India. Di perusahaan yang sudah berdiri secara turun-temurun, seperti Tata, Godrej, Birla, Mahindra dan Reliance, nama keluarga menjadi jaminan kualitas. Forbes menempatkan Empat Belas Dinasti India Besar di antara grup perusahaan paling penting di Asia. Sebagaimana seharusnya menjadi norma dalam ekonomi yang dinamis dan produktif, ketika risiko dan praktik bisnis diperhitungkan, ada perbedaan antara petahana dan pendatang baru di India. Yang terakhir harus menegaskan dirinya dengan lebih banyak keterikatan daripada perusahaan mapan. Mereka juga perlu mengambil lebih banyak risiko dan harus lebih terekspos saat meningkatkan modal dan mengamankan pasar penjualan.
Satu generasi yang lalu, Ambanis adalah salah satu pendaki yang paling dikagumi. Pastor Dhirubhai Ambani, yang putra sulungnya Mukesh adalah salah satu orang Asia terkaya, menjadikan ketergantungan sebagai kata rumah tangga. Pada zamannya, menjadi mode di kalangan kelas menengah perkotaan, yang secara tradisional mengandalkan aset emas dan real estat, untuk membeli sekuritas juga. Saat ini, Reliance (minyak dan tekstil) memiliki reputasi yang sama di kalangan investor dengan Tata Classics (konglomerat industri) atau Birla (konglomerat).
Kebangkitan dan Kejatuhan Adani
Seperti Ambani dari negara bagian Gujarat di India barat, Gautam Adani yang berusia 61 tahun memulai karirnya pada tahun 1988 dengan mendirikan perusahaan perdagangan komoditas. Ekspansi kerajaan bisnisnya telah mengubah Grup Adani menjadi industri yang beragam seperti manajemen bandara dan pelabuhan, pembangkit listrik dan distribusi, energi terbarukan, pengolahan makanan, operasi tambang batu bara dan infrastruktur. Grup Adani memiliki kapitalisasi pasar hampir $270 miliar pada puncaknya pada bulan September tahun lalu.
Pada awal musim gugur tahun lalu, Grup Adani mengakuisisi perusahaan semen Ambuja Cement dan ACC dari Holcim senilai total $6,4 miliar. Di belakang UltraTech, yang dikendalikan oleh Grup Birla, Grup Adani telah menjadi produsen semen terbesar kedua di India dalam satu gerakan. Kehancuran besar akan terjadi hanya sekitar tiga bulan kemudian, ketika Grup Adani kehilangan lebih dari $110 miliar nilai pasar dalam seminggu. Pendorong untuk ini adalah laporan dari perusahaan Amerika Hindenburg Short Research, yang menuduh kelompok Adani melakukan berbagai kejahatan serius.
Harga saham sekarang terlalu tinggi dan koreksi yang kuat harus diharapkan cepat atau lambat juga mengingat perlambatan pertumbuhan ekonomi di India dan mengingat kenaikan suku bunga. Namun reaksi tersebut jelas dibesar-besarkan, dan yang lebih penting, komunitas investasi gagal memberikan perhatian yang cukup terhadap soliditas sebagian besar industri yang melibatkan Grup Adani. Terutama di sektor infrastruktur dan energi, ada prospek yang sangat menguntungkan di India mengingat kurangnya pasokan permintaan.
Setelah reaksi berlebihan yang bermotivasi politik, segalanya menjadi tenang. Tampaknya oposisi India mencoba mengubah kasus Adani menjadi kasus Modi. Perdana menteri India juga berasal dari Gujarat, dan wajar saja jika menimbulkan spekulasi tentang nepotisme.
Regulator India secara efisien menangani masalah ini dan menghilang dari berita utama internasional. Namun, keseluruhan cerita Adani harus menjadi kesempatan untuk mempelajari dunia korporat India lebih dalam. Lebih banyak perhatian perlu diberikan pada budaya perusahaan India yang kompleks dan beragam, terutama mengingat gejolak yang melanda ekonomi China dalam dua tahun terakhir. Dari penjudi dan orang kaya baru hingga rumah mapan dan nilai-nilai konservatif, dunia korporat India menawarkan berbagai peluang investasi yang tak tertandingi.
Menemukan kesalahan?Laporkan sekarang.
“Penggemar twitter yang bangga. Introvert. Pecandu alkohol hardcore. Spesialis makanan seumur hidup. Ahli internet.”
– Panci peleburan India untuk pendaki
Gejolak seputar Grup Adani telah mereda untuk sementara waktu. Sekarang disarankan bagi investor untuk melihat secara kritis dunia korporat India yang kompleks.